Fortalecendo Sistemas de Saúde por Meio de Cadeias de Suprimentos Mais Sólidas

“Rosalie destaca-se em muitas áreas, mas aquelas nas quais eu gostaria de me concentrar são a sua capacidade de estabelecer empatia imediata com todos e a sua dedicação em superar as expectativas dos clientes. Dado o seu histórico pessoal extraordinário e anos de experiência a trabalhar nas questões de saúde global mais desafiantes, Rosalie oferece um trabalho de qualidade incrível aos clientes. Ela compreende e exemplifica como consultores de confiança devem levar em conta as diferenças culturais e as origens ao atender os clientes.”

“As capacidades transversais da Rosalie têm sido tão valiosas para o programa como a sua especialização técnica. Ela constrói relações com as partes interessadas, os homólogos e os colegas de equipa com facilidade. Demonstra um elevado nível de compromisso e responsabilidade no seu trabalho. É uma mentora e coach competente tanto para os colegas de equipa como para os parceiros. As suas competências em línguas estrangeiras são extremamente impressionantes. A Rosalie procura e aproveita constantemente oportunidades para se desenvolver profissionalmente, e tem uma das éticas de trabalho mais incansáveis de que já tive a sorte de beneficiar.”

“Rosalie é uma líder de equipa ativa, criativa, inovadora e bem organizada. Supera consistentemente desafios complexos para garantir que os objetivos do projeto sejam alcançados dentro do prazo e de acordo com o plano de trabalho. Combina fortes habilidades diplomáticas com a capacidade de construir excelentes relações com colegas e homólogos.”

“A capacidade de Rosalie para construir relações é o seu maior trunfo. Ela é dedicada aos seus colegas de equipa e clientes... Rosalie incentivou-me e ajudou-me a encontrar um caminho claro a seguir quando parecia que o nosso entregável estava em risco; ela assumiu o controlo da situação e conduziu toda a equipa, em DC e Maputo, até à linha de chegada. Noutras ocasiões, demonstrou grande coragem ao capacitar os seus subordinados diretos a terem conversas desafiantes com clientes difíceis. Essas conversas resultavam frequentemente em avanços no projeto que melhoravam a nossa capacidade de cumprir o plano de trabalho.”